演唱會日趨火爆。據(jù)中國演出行業(yè)協(xié)會票務(wù)信息采集平臺數(shù)據(jù)測算，今年一季度全國營業(yè)性演出（不含娛樂場所演出）場次11.90萬場，同比增長72.71%；票房收入108億元，同比增長116.87%；觀演人數(shù)3886.99萬人次，同比增長77.88%。一季度全國2000人以上的大中型演唱會、音樂節(jié)近200場，張學(xué)友上海站、林俊杰成都站、薛之謙曲靖站、王心凌合肥站、張惠妹成都站等都在社交媒體引發(fā)熱門話題。與此同時(shí)，搶票也成為很多年輕人的日常，不少人感慨道“搶不到，根本搶不到”。

　　演唱會之所以火爆，一是因?yàn)橹袊?jīng)濟(jì)正在強(qiáng)勁復(fù)蘇，需求爆發(fā)。二是演唱會的消費(fèi)主力軍是80后、90后，他們參加工作多年，具備一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，且愿意為情懷付費(fèi)，所以相較而言“老歌手”在這輪演唱會經(jīng)濟(jì)中表現(xiàn)更為活躍。三是多地文旅部門看到演唱會經(jīng)濟(jì)的潛力，紛紛加入其中。演唱會不僅能夠產(chǎn)生直接的經(jīng)濟(jì)效益，還能拉動(dòng)旅游、餐飲、住宿、交通等消費(fèi)的增長，五一期間就有“為一場演唱會奔赴一座城”的說法，很多游客出行只為了看一場演唱會。

　　然而，在演唱會經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)大繁榮的同時(shí)，我們也要保持一點(diǎn)冷靜。

　　第一，觀眾體驗(yàn)有待提高。首先是搶票難，實(shí)名制在一定程度上減少了黃牛炒票問題，但并未將之完全杜絕，部分演唱會票務(wù)存在不透明、不公平、人為控制供給的情況；其次是虛假宣傳，比如4月某地演唱會就曾出現(xiàn)觀眾集體喊“退票”的情況，原因是現(xiàn)場與前期宣傳嚴(yán)重不符，破壞了觀眾預(yù)期；再者是假唱問題，這里的假唱有傳統(tǒng)意義的假唱，也有自己不唱讓觀眾跟唱的新“假唱”。演唱會應(yīng)該尊重觀眾，盡可能提供良好的視聽體驗(yàn)，諸如演出內(nèi)容出現(xiàn)劃水、退票難、“柱子票”等現(xiàn)象都需要得到進(jìn)一步改進(jìn)。

　　第二，關(guān)注演唱會的安全。演唱會經(jīng)濟(jì)爆火的同時(shí)，也要考慮疲勞度。一方面是設(shè)施的疲勞。過往演唱會事故大多是因?yàn)閳龅胤泵?，疏于維護(hù)，比如2022年就發(fā)生過“7·28香港紅磡演唱會事故”，事故原因初步確定為鋼索金屬疲勞后發(fā)生斷裂。因此，高強(qiáng)度開展演唱會的同時(shí)必須注重相關(guān)設(shè)施的維護(hù)。另一方面是演員的疲勞，80后、90后是當(dāng)前演唱會的主要觀眾，他們喜歡的歌手中，一大部分已經(jīng)年過半百，高強(qiáng)度的演唱會會對這些歌手造成一定的身體壓力。過去很多歌手連演兩天最多，如今劉德華演唱會杭州站一演就是6場。

　　第三，新生代的歌手可以更多。開演唱會的歌手多是音樂界的哥哥、姐姐，這是因?yàn)樾律魳啡说奶栒倭ο鄬^弱，需要給他們更多的機(jī)會和空間。

　　中國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展正在扎實(shí)推進(jìn)，身在其中的演唱會經(jīng)濟(jì)也應(yīng)實(shí)現(xiàn)自身的高質(zhì)量發(fā)展，爭取觀眾滿意、安全有序、新老均衡。

　　首先，在觀眾體驗(yàn)方面，完善退票機(jī)制，商品可以七天無理由退換，演唱會門票也應(yīng)如此。這里就有正反兩個(gè)例子：反面例子是最近的演唱會跳票事件，有人買林俊杰的演唱會門票，但下單后才發(fā)現(xiàn)演唱會是潘瑋柏的，而退票要收取50%的手續(xù)費(fèi)，這顯然不合理；正面例子是五月天香港演唱會遭遇惡劣天氣延期，報(bào)銷觀眾機(jī)票、酒店并退票；薛之謙成都演唱會因?yàn)檠ι⊙悠冢瑘?bào)銷觀眾機(jī)票、火車票、酒店費(fèi)并退票?？蓪⑼似弊鳛橐环N機(jī)制固定下來，合理維護(hù)觀眾權(quán)益。此外，對于演唱會體驗(yàn)的問題，還要杜絕商家虛假宣傳。

　　其次，在安全方面，演員的身體需要自己重視，行業(yè)協(xié)會也可以給出建議，同時(shí)演唱會場地的安全需要有一套行之有效的標(biāo)準(zhǔn)化安檢流程，在兩場演唱會的間隙，必須由相關(guān)安全人員落實(shí)安全方面的排查。此外，演唱會場地安全還需要有保險(xiǎn)加持，確保萬一有事故發(fā)生受害者能夠獲得必要的賠償。

　　最后，在歌手迭代方面，可以考慮引入日韓歌手的職業(yè)化培養(yǎng)模式，同時(shí)也適當(dāng)照顧不同群體的多元音樂選擇。當(dāng)前Z世代存在“文化部落”現(xiàn)象，所謂“文化部落”就是年輕人圍繞一類小眾愛好聚集在一起，在“文化部落”內(nèi)部存在一套獨(dú)特的話語體系，延伸到音樂，如今的年輕人對音樂的喜好五花八門，甚至有很多年輕人喜歡某個(gè)虛擬偶像。這種多元文化現(xiàn)象，使得年輕人的追星對象也是多元化的，也許圈外人完全聽不懂一首歌好在哪里，但在同一個(gè)“文化部落”的年輕人聽得懂，這就要求市場供給多元化的歌手來滿足不同“文化部落”聽眾的需求。（作者是工信部信息通信經(jīng)濟(jì)專家委員會委員）